Employer Branding

BLEND HR contribuye a que nuestros clientes sean “empleadores de valor” tanto para los empleados actuales como para los futuros. Asociando la marca y atributos de identidad corporativa con aquellas características deseadas por los empleados y candidatos se construye una reputación relacionada al concepto de “buen empleador”.

Reclutamiento y selección

BLEND HR se caracteriza por priorizar los vínculos con nuestros clientes. Por lo tanto, trabajamos muy de cerca con Recursos Humanos y la línea en pos de una exitosa selección e incorporación del personal. Esta metodología de trabajo contempla la definición del perfil (en caso de no haberlo) o la reformulación de un perfil existente (teniendo presentes consideraciones tales como la realidad del mercado laboral), así como el reclutamiento a través de múltiples fuentes de acuerdo al perfil target, las evaluaciones psicotécnicas y por competencias y además , de requerirlo, el informe socio-ambiental. 

Assessment center

El Assessment Center es una metodología destinada a crear un contexto de evaluación estandarizado que permite registrar y ponderar los comportamientos de los candidatos en base a ejercicios de simulación.  El gran aporte del Assessment Center reside en asociar distintas técnicas de evaluación con múltiples puntos de vista en la observación. 

BLEND HR ofrece la realización de Assessment Centers para procesos de desarrollo de carrera y selección. La originalidad de nuestros ejercicios y la creatividad puesta en la dinámica integral de estas evaluaciones son diferenciales en BLEND HR.

Desvinculación asistida

El Outplacement es un proceso de desvinculación asistida. Nuestra empresa cliente, a través de BLEND HR, acompaña al individuo durante la transición con el fin de ayudarlo a aceptar el cambio y a enfrentar nuevas situaciones laborales, ya sea reinsertándose en otra empresa,  iniciando un proyecto propio o planificando el retiro jubilatorio.

Gestión del cambio

Las organizaciones deben adaptarse activamente a los desafíos internos y de su entorno. Resulta fundamental recorrer la transformación preservando aquello que ha sido identificado como valor por la empresa.  El impacto que los cambios en las políticas, procesos y sistemas tienen en los empleados requiere un acompañamiento por parte de sus líderes que potencie las posibilidades de un futuro exitoso.

Capacitaciones, jornadas outdoor y team building

En BLEND HR sentimos pasión por las actividades de formación destinadas a desarrollar las competencias necesarias para lograr el éxito organizacional. Nos destacamos por la planificación, facilitación y evaluación de eventos in-house y outdoor  con objetivos claros y a la medida de las necesidades de nuestro cliente.  

Modelo de competencias

Un Modelo de Competencias constituye la formalización de las competencias  definidas por la empresa en términos de comportamientos, habilidades y actitudes necesarias para un desempeño de alto valor. El modelo típicamente incluye distintos niveles de requerimientos   de acuerdo a los distintos niveles jerárquicos de la organización. 

Gestión del desempeño

La Gestión del Desempeño, también conocida como Performance Management, es un proceso organizacional clave ya que permite alinear de forma eficiente los objetivos del negocio con los objetivos del empleado, confluyendo así los esfuerzos individuales  en un resultado conjunto.